去年罗敏曾高调地在自己的微信公众号上发了一篇题为《我们的目标：一家千亿美金的公司》的推文，在推文里他意气风发地宣称“未来趣店要成为一家市值一千亿美元、拥有团队超过一万人的公司”，彼时趣店刚登陆美国纽交所不久，市值巅峰达百亿美元的规模，是中概股金融科技领域市值最高的上市公司。

但短短一年的时间，趣店股价就已经跌去80%，当上市的光环褪去，在转型路上探索的趣店却没有走上康庄大道。曾经以校园贷起家的趣店经历着股价暴跌、商业模式被骂、导流伙伴蚂蚁金服离开、进军汽车金融行业却遭遇大白汽车关店和总部南迁，等一系列曲折剧情困扰着罗敏的趣店！

由于品牌门店快速扩张导致内部管理混乱、“假发票”门等灰产业务事件频发；加之客户风险的提高，大白的回款率也不是很理想。好在一向对市场观察敏锐的罗敏及时选择了放弃重资经营，而改换了加盟门店的经营模式，但由此一来，对于集团的风控体系考验也会增大。

另外，失去了蚂蚁金服这一稳定而庞大的引流通道之后，趣店平台的活跃用户人数开始大幅度下降。2017年第四季度其活跃用户人数还有630万的规模，到2018年第三季度这一数字就降低到了490万，活跃用户大减超过两成。很明显，失去巨头加持的趣店在主营的消费金融业务上正在面临着用户和营收的双重考验。

汽车新零售业务出师不利，趣店又将目光转向了在线教育领域，推出趣学习项目。作为一个没有行业积累、靠烧钱抢占市场份额的“入侵者”，罗敏当然也看到了这个问题。所以他在频繁地带领趣店进行业务转型尝试，希望在消费金融领域之外拓展更多的盈利窗口。大白汽车、百万答人、趣学习、唯谱家......一年左右的时间里，趣店就进行了如此多的新兴业务领域尝试。汽车销量更是直接被趣店隐去不提。随后就是开店步伐的减慢和关店潮、裁员潮的爆发，大量员工被裁员。

资深金融科技人士指出，趣店做“唯谱家”和“趣学习”等项目，主要是为了获得真实消费用户，构建场景，最终通过金融业务实现收入。但就目前来看，趣店的线上消费金融服务和核心业务消费信贷业务仍然是其营收的实际主力，骨子里充斥着“现金贷”基因的趣店，这给趣店本就不太乐观的未来蒙上了很大的一层阴影。

从当年的“校园贷”开始，趣店就从来没有摆脱过靠“人血馒头”起家的恶名，而随着后来趣店“放弃”校园贷，转型向青年群体提供金融服务，它在现金贷领域遭受的骂名并没有随之减少。在各大网络投诉平台我们可以发现，关于趣店暴力催收、霸王条款、隐性收费、利率不合理等等投诉数量庞大，对趣店平台分期商品的购买、售后等投诉也司空见惯。也许这些因素正是导致趣店活跃用户大量流失的根本原因。